Was bedeutet das G in ESG? Ein moderner Ansatz für die Unternehmensführung

Date: 22/01/2025

ESG: Governance

Die oft unterschätzte dritte Säule des nachhaltigen Wirtschaftens sollte auch für kleine und mittlere Unternehmen ein wichtiger Bestandteil sein. Wie kann das ohne unnötige Kosten erzielt werden?

Governance (G) ist eine oft übersehene Säule der ESG-Standards. Während environmentale (E) und soziale (S) Aspekte weithin bekannt sind, bleibt die verantwortungsvolle Unternehmensführung unklar, insbesondere bei kleineren Unternehmen. Dieser Faktor wird von Unternehmern oft unterschätzt, auch weil er ihnen nicht ausreichend klar ist. Es ist jedoch die Governance bzw. die verantwortungsvolle Unternehmensführung, die das solide Fundament bildet, auf dem ein nachhaltiges und langfristig erfolgreiches Unternehmen aufgebaut ist. Was genau bedeutet Governance, warum ist ihre Umsetzung für Unternehmen jeder Größe von entscheidender Bedeutung, und wie kann man es mühelos hinkriegen?

Governance als Grundlage für ESG

Die Governance oder Unternehmensführung und -verwaltung ist ein komplexes System von Regeln und Verfahren. In der Praxis bestimmt es, wie ein Unternehmen Entscheidungen trifft, Risiken steuert und mit externen Partnern kommuniziert.

Sie konzentriert sich auf 4 Schlüsselbereiche:

Transparenz: Offenlegung von Informationen über Finanzierung, Eigentümerstruktur und Entscheidungsprozesse.

Ethik und Verantwortung: Einhaltung von ethischen Grundsätzen und Werten. Die Entscheidungen sollten mit den langfristigen Zielen des Unternehmens und den Interessen seiner Stakeholder im Einklang stehen.

Risikomanagement: Ein Unternehmen muss in der Lage sein, die mit seiner Tätigkeit verbundenen Risiken rechtzeitig zu erkennen und zu steuern. Dabei handelt es sich um Risiken, die das Unternehmen selbst bedrohen, aber auch um Risiken, die sich negativ auf das Umfeld auswirken können (z. B. Umweltverschmutzung oder Auswirkungen auf die lokale Gemeinschaft).

Diversität und Integration: Förderung von Gleichheit und Vielfalt in den Management- und Führungsstrukturen und Nichtdiskriminierung in Bezug auf Mitarbeiter oder Management.

Warum ist gute Governance wichtig?

In erster Linie trägt sie zum Aufbau von Vertrauen und Ansehen bei. Unternehmen mit transparenten und ethischen Managementprozessen gewinnen das Vertrauen von Kunden, Investoren und Geschäftspartnern. Heutzutage liegt der Schwerpunkt zunehmend auf der Nachhaltigkeit. Vertrauen ist eines der wertvollsten Güter eines Unternehmens.

Governance hilft Unternehmen, rechtliche, finanzielle und Reputationsprobleme zu vermeiden. Mit den richtigen Regeln und Kontrollmechanismen kann ein Unternehmen Risiken besser steuern. Dank klarer Prozesse und regelmäßiger Audits können potenzielle Probleme erkannt werden, bevor sie kritisch werden.

Unternehmen, die Wert auf gute Governance legen, sind besser darauf vorbereitet, mit Veränderungen des rechtlichen Umfelds und der Marktbedingungen fertig zu werden. Die Governance stellt sicher, dass die Geschäfte nicht nur rentabel, sondern auch nachhaltig und verantwortungsvoll sind.

Europäische Vorschriften

In der Europäischen Union ist ESG fest in der Gesetzgebung verankert. Als die wichtigste Rechtsvorschrift gilt die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive - CSRD), die größere Unternehmen zur Offenlegung von Daten über ihre ESG-Aktivitäten verpflichtet. Ergänzt wird diese Richtlinie durch die Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (European Sustainability Reporting Standards – ESRS), die einen Rahmen für eine transparente und einheitliche Berichterstattung bieten.

Die ESRB legen die Anforderungen an die Informationen fest, die Unternehmen in Bezug auf ESG offenlegen müssen. Im Bereich der Governance behandeln die Standards Themen wie ethisches Verhalten, Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung, Datenschutz und Risikomanagement. Obwohl es den Anschein haben mag, dass solche internen Regulierungssysteme nur für große Unternehmen gelten, ist dies nicht der Fall. Auch in einem kleinen Unternehmen ist es möglich, ein einfaches und klares System von Regeln in Schlüsselbereichen zu schaffen.

Änderung ohne große Investitionen

Die Governance ist ein Bereich, der relativ einfach und schnell abgeändert werden kann. Änderungen können praktisch sofort und mit geringem Kostenaufwand umgesetzt werden. Sie müssen nicht gleich komplexe Systeme einführen, um mit der Umsetzung von Governance in Ihrem Unternehmen zu beginnen. Beginnen Sie mit einfachen Schritten wie der Erstellung eines Ethikkodexes, der Einführung grundlegender Kontrollmechanismen und der Zuweisung von Verantwortlichkeiten. Wichtig ist auch eine regelmäßige und offene Kommunikation mit Partnern und Mitarbeitern.

In einem Umfeld, in dem Kunden und Investoren immer mehr Wert auf unternehmerische Verantwortung legen, kann eine gute Governance ein entscheidender Erfolgsfaktor sein. Eine transparente Unternehmensführung und ethisches Verhalten verbessern den Ruf und erhöhen die Chancen, Investitionen oder Kunden anzuziehen.

Wir helfen Ihnen gerne dabei, eine auf Ihre Unternehmensziele zugeschnittene ESG-Strategie zu entwickeln, ein effizientes Datenerfassungssystem zu implementieren und das Beste aus ESG herauszuholen. Beginnen Sie noch heute. Gemeinsam werden wir Ihre ESG-Ziele und Verpflichtungen in greifbare, umsetzbare Ergebnisse umsetzen. Zögern Sie nicht, sich an uns zu wenden!

 

Nada Rostek 

Naďa Roštek

Partnerin / Rechtsanwältin 

Naďa Roštek ist geschäftsführende Partnerin von RUŽIČKA AND PARTNERS in den Bereichen Wettbewerbsrecht, Compliance und ESG. Neben ihrer Arbeit in der Slowakei ist sie in diesem Bereich auch in der Tschechischen Republik im Rahmen der Partnerkanzlei CCS Legal & Tax tätig. Letztere ist Mitglied der Asociace udržitelného podnikání (Vereinigung für nachhaltiges Wirtschaften), in der Naďa aktiv tätig ist. Zusammen mit einem multidisziplinären ESG-Team ist sie an der Entwicklung von ESG-Strategien für Gesellschaften und an ESG-Umsetzungsprojekten in beiden Rechtsordnungen beteiligt. Diese Aktivitäten dienen als wichtiges Instrument zur Wertsteigerung und zum Aufbau von Glaubwürdigkeit für Gesellschaften in den Augen von Verbrauchern und Geschäftspartnern. Dank ihrer Präsenz sowohl in der Tschechischen Republik als auch in der Slowakei ist sie in der Lage, einzigartige Lösungen zu entwickeln, die die Vorteile beider Märkte nutzen. Dies ermöglicht eine effizientere Umsetzung von ESG-Strategien für Klienten in beiden Ländern.